7月20日，中國石化聯合會供應鏈工作委員會組織恒力石化、榮盛集團、陜煤榆林化學、中國中化集團、中石化國事公司、渤海化工集團、神華煤制油公司、裕龍石化等8家單位相聚煙臺，向萬華化學對標學習采購及供應鏈管理方面的典型做法和經驗。

        萬華化學紀委書記翟宇翔、采購部總經理劉明忠、物資裝備部總經理錢兆剛，以及采購部和物資裝備部相關業務經理參與交流活動，并介紹做法與經驗。

        供應鏈工作委員會秘書長李鐵介紹：
        目前，國際形勢錯綜復雜，各個經濟體均在轉向內生性發展，全球性企業在縮短其超級高效卻脆弱異常的供應鏈時，全球的供應鏈將逐步實現從效率至上向韌性安全的轉變。

        未來企業需要經受三個方面的挑戰:
一是企業是否有韌性和抗打擊能力來承受極端不確定性帶來的壓力;
二是在環境發生巨大波動的時候，企業是否能夠快速恢復，有敏銳的洞察力抓住復蘇的機會;
三是在劇變所推動的轉型中，企業是否具備長期眼光，創造性地解決層出不窮的新問題，并借勢獲得更快的發展。

        李鐵強調，在此背景下，我國提出了按照加快建設世界一流企業的要求，精準選擇標桿，深化對標世界一流企業的管理提升行動計劃。建設一批供應鏈領軍企業。

        要求通過開展對標世界一流企業價值創造行動，有效引導企業持續提升凈資產收益率，全員勞動生產率等，實現基礎固鏈、技術補鏈、優化塑鏈、融合強鏈。

        從而開辟新領域，制勝新賽道，實現創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，推動企業提高核心競爭力。

        本次對標交流活動，就是按照國家總體部署，結合石化行業特點，搭建一個企業在采購和供應鏈管理方面交流學習、促進合作的平臺。